Le CHRU Brest confirme son choix de l'innovation

Dressant le bilan de l’année 2019, Philippe El Saïr, directeur général du CHRU Brest, s’est d’abord attardé sur les améliorations concernant les conditions de travail. Chèques vacances, cellule d’accompagnement à la réorganisation des services et investissement « sans précédent » dans le petit matériel du personnel soignant, ont été mis en œuvre : « 600 000 euros ont été investis dans les "irritants", ce petit matériel du quotidien comme les plafonniers, les lits médicalisés, les matelas anti-escarres… Cela correspond au vieillissement de la population qui se traduit évidemment par une charge de travail supplémentaire. »
Le plan national d’investissement pour l’hôpital va permettre d’abonder ce fonds « petits matériels » d’un million d’euros de crédits sur trois ans.

33 lits en plus en deux ans

Les hôpitaux publics sont en pleine tempête, à Brest comme ailleurs. Pour ce qui concerne la situation des urgences brestoises, la direction a tenu à souligner son implication dans la recherche de solutions permanentes, notamment par la création de 17 postes (infirmiers, brancardiers et secrétariat).
« En deux ans, nous avons créé 33 lits, à travers une unité post-urgence, précise Eric Stindel, président de CME. Nous avons augmenté le nombre de lits à l’hôpital des armées et enfin nous avons revu les capacités de médecine des urgences, en particulier dans la filière de neurologie. » 

Modernisation qui se poursuit

Pour prendre en charge au mieux des patients de plus en plus âgée, plusieurs pistes figurent dans le plan de modernisation du CHRU (375 M€) :

• La création d’un « pôle aval » intégrant l’ensemble des structures et destiné à guider les patients vers les services de soins adaptés. Les urgences gériatriques, soit 5 lits, pourraient s’ouvrir prochainement en 24h/24 ;
• La prise en charge ambulatoire avec l’ouverture à La Cavale Blanche, en septembre, du centre de chirurgie ambulatoire. En face se construit le futur centre de cancérologie et d'imagerie médicale (2022) ;
• Un service d’accueil aux soins (prise en chargé téléphonique, mesure annoncée par le Gouvernement) ;
• Une coopération plus étroite avec la médecine de ville ;
• Un travail en réseau qui se structure et se poursuit avec l'hôpital d'instruction des armées et les hôpitaux de Carhaix, Crozon (inauguré en 2019), Morlaix.

S'ouvrir à la créativité

De même, la piste de l’innovation vient renforcer la position d’établissement de recherche du CHRU. « Les hôpitaux sont obligés aujourd’hui de conquérir leur liberté par la créativité », résume le directeur.
Pour aller de l’avant, une toute nouvelle direction de l’innovation va nouer des liens avec les structures telle que le technopôle Brest Iroise, les pôles de compétitivité et les startups...
Déjà, des prises de participation au capital de Intradys et Oxy-Ledger démontrent cette volonté d’ouverture.
Au niveau clinique, 8 projets paramédicaux retenus au national ont permis au CHRU de se placer au 7^e rang des établissements de santé les plus dynamiques en la matière, attirant ainsi 3,3 M€ de subventions.

Innoveo a triplé le montant de ses dons en trois ans d'existence, passant ainsi à 930 000 € de budget. Dernier projet en date : une vente aux enchère destinée à rénover l'appartement des parents qui sera en fonction en mars 2021.